„Zdecydowaliśmy się na wykorzystywanie narzędzi PerformanSe, a nie innych dostępnych na rynku, z kilku powodów:

• Kwestionariusz oceny nie jest długi, dlatego osoby badane chętnie go akceptują.
• Na podstawie jednego kwestionariusza można wygenerować różne raporty.
• Raporty są łatwe w interpretacji (dużo informacji w formie graficznej), co jest bardzo ważne dla naszych klientów wewnętrznych, którzy zwykle nie wywodzą się z działu HR. Jeśli chodzi o mnie, stosowałam je w procesie selekcji (wewnętrznej i zewnętrznej) na stanowiska handlowe. Mój klient był bardzo zadowolony, tak ze względu na łatwość zrozumienia raportu, jak i wysoką korelację między wynikami i „osobowością” osoby badanej.
• Duża przydatność narzędzi w procesie przygotowywania indywidualnego planu rozwoju, ponieważ raport wskazuje m.in. obszary, w których osoba może jeszcze się rozwijać.
• Fundamentalne i ważne: wsparcie dostawcy narzędzi w interpretacji raportów.”

Natalia Lopez, dyrektor rekrutacji w Lactalis Iberia.