Specjalizacja

Specjalizuję się w rekrutacji, tworzeniu i zarządzaniu zespołami. W szczególności bliskie mi jest zarządzanie zespołami wielozadaniowymi, a także takimi, które funkcjonują w warunkach wysokiego stresu (np. w strefach działań wojennych). Jako Interim Manager zarządzałem projektami rozwojowymi w sytuacjach kryzysowych i post-kryzysowych.
Moje wieloletnie doświadczenia w pracy w różnych częściach świata wykorzystuję w organizacji „pod klucz” struktur menedżerskich, w tym multikulturowych. Dla przedsiębiorstw z sektora MŚP tworzę dedykowane polityki zarządzania HR, a także specyficzne narzędzia. Organizuję również struktury Zarządzania Wiedzą (KM) w firmach.
Bliskie są mi także zagadnienia rozwoju osobistego: prowadzę coaching i mentoring (zarówno indywidualny, jak i grupowy) i szkolenia dla managerów.

ZREALIZOWANE PROJEKTY (przykłady):


Dyrektor centrum zysków (Francja, Hiszpania, Polska)

• Tworzenie od podstaw i zarządzanie zespołami handlowymi
• Rekrutacja i zarządzanie zespołami wielozadaniowymi

Dyrektor NGO w strefie wojny (Afganistan)

• Projekty rozwoju infrastruktury ochrony zdrowia i bioklimatycznej infrastruktury dla rolnictwa
• Projekty rozwoju wsi i inżynierii cywilnej
• Wdrażanie w życie projektów zarządzania lokalnego i community mobilization
• Organizacja i zarządzanie ZZL w kontekście multikulturowym
• Zarządzanie strategiczne
• Doradca rządowy ds. rozwoju zdolności autonomicznego zarządzania projektami.

Doradca HR dla międzynarodowego stwarzyszenia ds. Carbon Finance (Kambodża-Singapur)

• Rekrutacja wyższej kadry managerskiej
• Organizacja polityki HR (polityka płacowa i siatka płac, regulamin wewnętrzny, opracowanie listy wartości organizacji)
• Organizacja procesu planowania strategicznego i workflow
• Coaching kadry zarządzającej

Trener

• Stworzenie i wdrożenie programu szkoleń managerskich

Przygotowanie trenerskie

• Specjalista rozwoju osobistego (podejście kognitywno-behawioralne)
• Specjalista podejścia wspólnotowego i zarządzania w sytuacjach kryzysowych