PERF Manager to narzędzie dla specjalistów HR, ułatwiające podejmowanie decyzji w procesach oceny kandydatów na stanowiska menedżerskie lub już wypełniających takie funkcje, przed którymi w pracy zawodowej stoją wyzwania natury ludzkiej, strategicznej lub organizacyjnej.
Pozwala zatem:
dokonywać obiektywnej oceny umiejętności menedżerskich pracowników, w procesie rekrutacji czy zarządzania talentami,
wdrożyć efektywne metody rozwoju menedżerskiego, dostosowane do rzeczywistych potrzeb pracowników
zaangażować pracowników w ich własny rozwój, dzięki uzmysłowieniu im jakie są ich atuty, a jakie obszary do poprawy,
ZASADY KONSTRUKCJI NARZĘDZIA
Model kompetencji PERF MANAGER został skrupulatnie opracowany w trzyetapowym procesie:
1. ustalenie obecnego stanu zasad sztuki menedżerskiej: analiza literatury i opublikowanych badań dotyczących managementu
2. wywiady z ekspertami i specjalistami ds. Managementu:
Te dwa etapy pozwoliły firmie PerformanSe na określenie głównych zadań menedżerskich oraz kluczowych kompetencji behawioralnych, pozwalających wypełniać te zadania w sposób jak najbardziej komfortowy.
3. skalowanie przeprowadzone na reprezentatywnej próbie menedżerów, zajmujących stanowiska o różnych poziomach odpowiedzialności, w różnych sektorach gospodarki, we Francji i poza nią.
KORZYŚCI DLA WSZYSTKICH
PRACOWNIK:
Uświadomienie sobie swoich atutów i obszarów do poprawy
Zaangażowanie we własny rozwój
Relacje z firmą oparte na zaufaniu i wymianie opinii
DZIAŁ HR:
Lepsza znajomość profilu menedżerskiego pracowników firmy
Wspólne zarządzanie rozwojem kompetencji
Decyzje bardziej obiektywne, wiarygodne i nadzorowane
FIRMA:
Stworzenie odpowiednich i rentownych zasad wspierania menedżerów
Optymalizacja wykorzystania wewnętrznych Zasobów Ludzkich
Redukcja błędów w rekrutacji zewnętrznej i wewnętrznej
